Objectifs de la formation

  • Savoir identifier les profils clés et utiliser les outils adaptés pour le sourcing de talents
  • Maîtriser les techniques de questionnement et d’évaluation des compétences lors des entretiens de recrutement
  • Représenter l’image et la culture de l’entreprise à travers son savoir-être de recruteur
  • Comprendre les droits et devoirs du recruteur, ainsi que les aspects administratifs liés aux RH
  • Connaître le rôle du manager dans l’onboarding, l’offboarding et la gestion des absences
  • Gérer des situations juridiques et sociales liées à la gestion des collaborateurs (sanctions, ruptures de contrat, etc.)
  • Maîtriser les outils et étapes de la gestion des emplois et des compétences, ainsi que des entretiens d’évaluation et professionnels

Programme détaillé

Entretiens de recrutement :

  • Maîtriser les techniques de questionnement pour évaluer les compétences techniques et comportementales des candidats
  • Apprendre à évaluer les aptitudes et la culture fit des candidats

Savoir-être du recruteur :

  • Comprendre l’importance du rôle de recruteur en tant qu’ambassadeur de l’entreprise
  • Mettre en avant les valeurs et la culture de l’entreprise à chaque étape du recrutement

Administratif RH :

  • Maîtriser les aspects juridiques et administratifs liés aux RH
  • Le rôle du manager dans l’intégration des nouveaux collaborateurs (onboarding)

Notions contractuelles fondamentales

  • Connaître les différents types de contrats de travail et leurs implications
  • Gérer les aspects légaux liés à la signature et à la modification des contrats

La gestion des absences et du temps de travail

  • Comprendre les enjeux juridiques et organisationnels de la gestion des absences
  • Maîtriser les règles relatives à la gestion du temps de travail et aux congés

Le rôle du manager dans l’offboarding

  • Organiser l’offboarding pour une transition fluide et respectueuse
  • Gérer les départs de manière professionnelle et conforme aux obligations légales

Juridique et social :

  • Savoir gérer un comportement fautif et assumer les sanctions prises

Gérer une rupture du contrat de travail :

  • Comprendre les procédures disciplinaires et les options en cas de rupture du contrat
  • Comprendre la législation concernant les licenciements et les ruptures conventionnelles

Compétences : gestion des emplois et compétences

  • Connaître les outils pour gérer les carrières et les compétences au sein de l’équipe
  • Maîtriser les étapes des entretiens d’évaluation et de développement professionnel (entretien annuel et entretien professionnel)

Techniques d’écoute et de questionnement

  • Apprendre à utiliser l’écoute active et des techniques de questionnement pour évaluer et motiver les collaborateurs

Compétences acquises

  • Maîtrise des techniques d’entretien et d’évaluation des compétences des candidats
  • Connaissance des droits et devoirs du manager dans les aspects administratifs RH
  • Compétence dans la gestion de l’onboarding et de l’offboarding des collaborateurs
  • Maîtrise des principes juridiques, de la gestion des absences et des sanctions
  • Capacité à gérer les comportements fautifs et les ruptures de contrat en conformité avec la législation
  • Connaissance des outils de gestion des emplois et compétences et des entretiens d’évaluation