Objectifs de la formation
- Définir les caractéristiques d’un manager efficace en identifiant ses atouts et motivations
- Faire le point sur ses forces et ses axes de vigilance
- Comprendre et distinguer les rôles du manager pour mieux s’adapter à ses collaborateurs
- Accompagner l’évolution de son équipe en équilibrant autonomie et délégation
- Instaurer une relation de confiance et favoriser le travail en équipe
- Structurer et rythmer le fonctionnement de l’équipe avec des rituels adaptés
Programme détaillé
Comprendre son rôle de manager
- Identifier les qualités essentielles d’un manager efficace
- Évaluer ses propres atouts et motivations
Adapter son management à son équipe
- Différencier les rôles du manager et ajuster son approche
- Trouver le bon équilibre entre autonomie et délégation
Créer une dynamique de confiance et de collaboration
- Mettre en place une communication ouverte et constructive
- Définir des principes de travail favorisant l’engagement
Structurer et animer le fonctionnement de l’équipe
- Instaurer des rituels managériaux efficaces
- Piloter l’équipe avec une vision claire et partagée
Compétences acquises
- Meilleure connaissance de son style de management et de ses axes d’amélioration
- Capacité à adapter son management en fonction des profils et des situations
- Savoir instaurer un climat de confiance et favoriser la coopération
- Développement d’un management structuré et motivant