Introduction
Dans le contexte actuel de la gestion des ressources humaines, le recrutement devient un enjeu stratégique de premier plan. Attirer les meilleurs talents n’est plus seulement une question de publication d’offres d’emploi ; il s’agit d’adopter une approche proactive, de développer des méthodes de recrutement précises, et d’identifier les profils adaptés, parfois avant même qu’ils ne soient en recherche active. C’est ici que le sourcing et la chasse de tête, deux méthodes distinctes mais complémentaires, prennent tout leur sens.
Comprendre et maîtriser ces approches permet non seulement de gagner du temps dans le recrutement, mais aussi d’atteindre des profils ciblés pour renforcer son équipe avec des talents de qualité. Que vous soyez dirigeant, RH ou fondateur, cet article vous aidera à comprendre les différences, avantages et applications de chaque méthode.
A la Mine RH, le sourcing et la chasse de tête font partie du pack Recrutement de l’offre illimitée.
Sourcing et la Chasse de Tête
Sourcing en recrutement
Le sourcing est une approche proactive visant à identifier des candidats potentiels, qu’ils soient en recherche active ou passive. Cela signifie qu’il ne s’agit pas d’attendre que les talents viennent à vous, mais de les rechercher activement sur divers canaux, comme le réseau professionnel LinkedIn, les bases de données de CV (Apec, Indeed, Monster, CareerBuilder), et même des communautés spécialisées en ligne.
Chasse de tête
La chasse de tête, aussi connue sous le nom d’approche directe, est une méthode plus ciblée, souvent réservée aux postes stratégiques ou nécessitant des compétences rares. Cette technique consiste à approcher directement des professionnels en poste, qui ne sont pas forcément à la recherche d’un nouvel emploi, pour leur proposer une opportunité spécifique. Ce processus demande un certain degré de discrétion et de confidentialité, particulièrement pour des postes de direction ou des rôles stratégiques.
Les Avantages du Sourcing
Accès à un vivier élargi de candidats
Le sourcing permet d’élargir l’éventail des candidats, en incluant des talents qui ne sont pas activement en recherche d’emploi mais qui peuvent être intéressés par une opportunité spécifique. En France, LinkedIn compte par exemple plus de 20 millions d’utilisateurs actifs, offrant un vivier conséquent de candidats potentiels.
Réduction des délais de recrutement
Selon une étude de LinkedIn, les recruteurs ayant une approche proactive réduisent le délai de recrutement de 17 % en moyenne. Le sourcing aide à constituer une base de candidats qualifiés rapidement, ce qui permet de réduire le temps entre l’ouverture d’un poste et son pourvoi.
Enrichissement de la marque employeur
En engageant des conversations constructives avec les candidats, même ceux qui ne sont pas retenus, le sourcing contribue à renforcer la marque employeur. 72 % des candidats partagent leur expérience de recrutement avec leur entourage, et une expérience positive peut donc attirer d’autres talents qualifiés dans le futur.
Les Avantages de la Chasse de Tête
Ciblage de profils rares ou stratégiques
La chasse de tête est idéale pour les postes exigeant des compétences spécifiques ou pour des rôles à forte responsabilité. Par exemple, les postes de direction, les experts en technologie ou en finance nécessitent souvent une approche plus directe et plus ciblée.
Confidentialité du processus
La chasse de tête garantit un niveau de confidentialité essentiel dans certaines situations, notamment pour des remplacements de postes sensibles. Cette approche permet de mener des discussions discrètes avec des talents ciblés, sans perturber la dynamique interne de l’entreprise.
Négociation personnalisée
Les chasseurs de tête sont souvent plus aptes à personnaliser les négociations pour chaque candidat, en tenant compte des aspirations professionnelles et personnelles de celui-ci. Un bon chasseur de tête peut ainsi optimiser l’offre pour maximiser les chances de convaincre un profil rare de rejoindre l’entreprise.
Quand privilégier l’une ou l’autre méthode ?
Sourcing
Le sourcing est particulièrement adapté pour des recrutements en volume, ou pour des postes où le vivier de candidats est important. Par exemple, pour des profils en vente, en support client, ou pour des fonctions techniques où les compétences sont plus facilement identifiables.
Chasse de tête
La chasse de tête est recommandée pour des postes à forte valeur ajoutée, notamment les cadres dirigeants, les experts de niche, ou les talents difficiles à trouver. Elle est aussi très efficace pour des recrutements qui nécessitent une discrétion particulière.
Intégration des deux approches dans une stratégie globale
Les entreprises peuvent tirer parti de la complémentarité entre sourcing et chasse de tête en intégrant ces deux méthodes dans une stratégie globale de recrutement :
Combinaison des méthodes
En fonction des besoins de chaque poste, l’entreprise peut choisir d’utiliser le sourcing pour construire un vivier de candidats et la chasse de tête pour approcher des profils stratégiques. Cette combinaison maximise les chances de succès tout en restant agile dans la réponse aux besoins de l’entreprise.
Utilisation d’outils technologiques
Aujourd’hui, de nombreuses plateformes et logiciels permettent de faciliter le sourcing et la chasse de tête. Des solutions comme LinkedIn Recruiter, Talentsoft, et même des outils d’intelligence artificielle permettent de trouver des profils correspondant à des critères précis et d’automatiser certaines tâches répétitives.
L’importance de l’expérience candidat
Que ce soit via le sourcing ou la chasse de tête, offrir une expérience candidat positive est primordial. Une étude de CareerArc montre que 72 % des candidats qui vivent une mauvaise expérience de recrutement partagent leur ressenti en ligne, ce qui peut nuire à la marque employeur. À l’inverse, un candidat satisfait, même s’il n’est pas retenu, peut devenir un ambassadeur de la marque.
Conclusion
Le sourcing et la chasse de tête sont des leviers puissants pour attirer et recruter les meilleurs talents, surtout dans un marché de l’emploi compétitif. En choisissant la méthode adaptée à vos besoins, vous augmentez vos chances de trouver les profils parfaits pour chaque poste. Une stratégie de recrutement équilibrée, combinant sourcing et chasse de tête, est l’approche optimale pour répondre aux défis du recrutement moderne.
Vous souhaitez mettre en place une stratégie de recrutement proactive, adaptée à vos besoins spécifiques ? Contactez-nous pour découvrir comment La Mine RH peut vous accompagner dans le sourcing et la chasse de tête, et optimiser votre gestion des talents.